Europa hat das Potential.
Wir bringen das Tempo.
Wo Minotera den Unterschied macht.
Wir schließen die Lücke zwischen technologischer Möglichkeit und industrieller Realität. Aus theoretischen Konzepten machen wir keine isolierten IT-Systeme, sondern garantierte Ergebnisse im laufenden Betrieb, abgesichert durch verbindliche Festpreise. Wir ersetzen das Prinzip Hoffnung durch einen steuerbaren Prozess und absolute Planungssicherheit.
Das Prinzip Generalunternehmer
Niemand koordiniert beim Hausbau Maurer und Elektriker selbst, wenn nur der Schlüssel verlangt wird. Dieses Risiko wird ausgelagert. Minotera agiert exakt so für die KI-Integration der Industrie. Ein Ansprechpartner, ein klarer Preis, ein Ergebnis im Tagesgeschäft.
Festpreis statt Tagessatz
KI-Projekte scheitern oft an vagen Schätzungen. Bei Minotera zahlt das Unternehmen für Ergebnisse, nicht für verbrachte Zeit. Wir tragen das Schätzrisiko. Durch harte Spezifikationen garantieren wir absolute Planungssicherheit durch Festpreise.
Der akkumulierte Wissensvorteil
Agenten kann jeder bauen. Entscheidend für den industriellen Einsatz ist nicht die Technologie, sondern die Erfahrung in der Umsetzung. Wir fangen bei keinem Projekt bei Null an. Jedes gelöste Industrieproblem hinterlässt bei uns strukturiertes Wissen. Davon profitiert das Unternehmen direkt: Kalkulationen sind von Tag eins an präzise, Integrationszeiten kürzer und Projektrisiken bereits vorab minimiert. Das Unternehmen finanziert keine theoretischen Experimente oder fremde Lernkurven, sondern investiert in ein System, das auf erprobter industrieller Realität basiert.
Die Minotera Engine
Wir liefern keine isolierten Software-Lösungen, sondern bauen die Infrastruktur für die Intelligenz des Unternehmens. Die Minotera Engine verknüpft Daten und Prozesse zu einem steuernden System. Aus starrer Abarbeitung wird ein lernender Betrieb, der im Alltag mitdenkt und handelt.
Befähigung statt Abhängigkeit
Die beste Technologie ist wertlos, wenn sie im Alltag nicht genutzt wird. Unsere Verantwortung endet nicht bei der technischen Installation. Wir verankern das Wissen und die Handhabung tief im Team. Unser Anspruch: Wir gehen erst, wenn die Mitarbeiter das neue Werkzeug sicher beherrschen und Unsicherheit durch Routine ersetzt wurde.
Der Minotera Weg
In 7 Etappen zum System. IT-Projekte in der Industrie scheitern oft am Kontrollverlust und unberechenbaren Kosten. Wir setzen dem das Prinzip der absoluten Transparenz entgegen. Der Weg zum fertigen System ist in sieben präzise Etappen gegliedert. Jede Etappe liefert ein definiertes Ergebnis und endet mit einem harten Entscheidungspunkt. Das Risiko wird minimiert, die Kontrolle über Budget und Richtung bleibt jederzeit im Unternehmen.
Etappe
Entdecken
Den Auftakt bildet eine fundierte Analyse der größten Effizienz-Hebel im Unternehmen. Ohne finanzielles Risiko wird der profitabelste Startpunkt isoliert. Das Ergebnis: Ein belastbares Anwendungsfall-Dashboard, das den Weg vorgibt.
Etappe
Verstehen
Kaufmännische Erfolgskriterien bilden das Fundament dieser Etappe. Die genaue Dokumentation des Ist-Zustands mündet in einem glasklaren Zielbild. Es ist vorab definiert, was das System leisten muss, damit sich die Investition rechnet. Das Ergebnis: Ein freigegebenes Zielbild mit messbaren Werten.
Etappe
Entwerfen
Abstrakte Theorie wird zur sichtbaren Praxis, noch bevor aufwendig programmiert wird. Ein Entwurf mit echten Unternehmensdaten macht die künftige Lösung greifbar und beweist die technische Machbarkeit im Vorfeld. Das Ergebnis: Ein Klick-Prototyp zum Anfassen.
Etappe
Planen
Absolute Planungssicherheit entsteht durch eine exakte Konstruktionszeichnung für das Gesamtsystem. Hier fällt der zentrale Beschluss für den finalen Bau – basierend auf echten Zahlen, ohne Kostenexplosion oder Überraschungen. Das Ergebnis: Ein fertiges Lastenheft, ein technisches Pflichtenheft und ein verbindliches Festpreis-Angebot für die Umsetzung.
Etappe
Realisieren
Exakt nach Spezifikation entsteht nun die tatsächliche Software. Von der ersten Machbarkeitsprüfung über den Piloten bis zur vollständigen Version wird die Lösung für den harten, industriellen Einsatz geschmiedet. Das Ergebnis: Eine fertige, intensiv getestete System-Lösung
Etappe
Einführen
Erst wenn die Technologie vom Menschen verstanden wurde, gilt das Projekt als erfolgreich. Die Integration in die laufende Produktion geht Hand in Hand mit der Schulung des gesamten Teams, bis die neue Routine greift. Das Ergebnis: Die offizielle Schlüsselübergabe eines stabil laufenden Systems
Etappe
Wachsen
Laufende Ergebnisse im Alltag erfordern eine kontinuierliche Betreuung. Die Verantwortung bleibt über den Startschuss hinaus bestehen, um den messbaren Wertbeitrag im Betrieb dauerhaft zu sichern. Das Ergebnis: Technische Wartung, kontinuierliche Optimierung und garantierte Stabilität.
Etappe
Entdecken
Den Auftakt bildet eine fundierte Analyse der größten Effizienz-Hebel im Unternehmen. Ohne finanzielles Risiko wird der profitabelste Startpunkt isoliert. Das Ergebnis: Ein belastbares Anwendungsfall-Dashboard, das den Weg vorgibt.
Etappe
Verstehen
Kaufmännische Erfolgskriterien bilden das Fundament dieser Etappe. Die genaue Dokumentation des Ist-Zustands mündet in einem glasklaren Zielbild. Es ist vorab definiert, was das System leisten muss, damit sich die Investition rechnet. Das Ergebnis: Ein freigegebenes Zielbild mit messbaren Werten.
Etappe
Entwerfen
Abstrakte Theorie wird zur sichtbaren Praxis, noch bevor aufwendig programmiert wird. Ein Entwurf mit echten Unternehmensdaten macht die künftige Lösung greifbar und beweist die technische Machbarkeit im Vorfeld. Das Ergebnis: Ein Klick-Prototyp zum Anfassen.
Etappe
Planen
Absolute Planungssicherheit entsteht durch eine exakte Konstruktionszeichnung für das Gesamtsystem. Hier fällt der zentrale Beschluss für den finalen Bau – basierend auf echten Zahlen, ohne Kostenexplosion oder Überraschungen. Das Ergebnis: Ein fertiges Lastenheft, ein technisches Pflichtenheft und ein verbindliches Festpreis-Angebot für die Umsetzung.
Etappe
Realisieren
Exakt nach Spezifikation entsteht nun die tatsächliche Software. Von der ersten Machbarkeitsprüfung über den Piloten bis zur vollständigen Version wird die Lösung für den harten, industriellen Einsatz geschmiedet. Das Ergebnis: Eine fertige, intensiv getestete System-Lösung
Etappe
Einführen
Erst wenn die Technologie vom Menschen verstanden wurde, gilt das Projekt als erfolgreich. Die Integration in die laufende Produktion geht Hand in Hand mit der Schulung des gesamten Teams, bis die neue Routine greift. Das Ergebnis: Die offizielle Schlüsselübergabe eines stabil laufenden Systems
Etappe
Wachsen
Laufende Ergebnisse im Alltag erfordern eine kontinuierliche Betreuung. Die Verantwortung bleibt über den Startschuss hinaus bestehen, um den messbaren Wertbeitrag im Betrieb dauerhaft zu sichern. Das Ergebnis: Technische Wartung, kontinuierliche Optimierung und garantierte Stabilität.
Wir kommen aus der Industrie. Wir kennen die Praxis – und die tägliche Reibung zwischen Mensch, Prozess und System.
Minotera macht KI exakt dort wirksam, wo sie zählt: im Tagesgeschäft.
Durch strukturierte Etappen liefern wir messbare Ergebnisse statt theoretischer Konzepte. Weniger Routine. Schnellere Abläufe. Souveräne Entscheidungen.
Praxis
·
Technologie
·
Minotera
Die Gründer
Europas Industrie hat das Potenzial. Wir machen es wirksam.
Die Geschichte beginnt nicht in einem Serverraum, sondern auf den Rüstungsmessen von London, Paris und Mailand. Der ursprüngliche Antritt galt dem Bau einer Drohne – ein „Körper“, um kritische Infrastruktur zu schützen und Europas Souveränität zu sichern. Doch die Realität vor Ort war unmissverständlich: Alle bauen Körper und der Markt ist übersättigt. Wer heute nur Hardware baut, ist austauschbar und wird zum Bittsteller.
Dieser Weg in die Abhängigkeit wurde nie beschritten. Der Plan vom Körper wurde radikal verworfen. Die strategische Entscheidung fiel stattdessen auf das „Gehirn“. Denn jeder Körper erfordert ein zentrales Nervensystem – das Fundament der heutigen Minotera Engine. Damit werden Prozesse und Wertschöpfungsketten gesteuert, um Industrieunternehmen echte Handlungsfähigkeit zu garantieren.
Minotera ist keine IT-Agentur, die nach Aufwand Tickets abarbeitet. Das Unternehmen agiert exakt wie ein Generalunternehmer beim Hausbau: Geliefert wird der Schlüssel für das fertige System – und nicht nur ein Haufen Ziegelsteine
Wolfgang Auer
CEO – Bringt über 20 Jahre High-Tech-Erfahrung und erfolgreiche Exits (z.B. Smartbow) mit. Er forcierte den strategischen Schwenk zum „Gehirn“ und baut keine Präsentationen, sondern Systeme, die im harten Industriealltag funktionieren
Christoph Reiter
CFO – Führt selbst ein Industrieunternehmen und kennt den täglichen Ergebnisdruck. Als Anker in der Realität gibt er kein Projekt frei, das nicht kaufmännisch wasserdicht ist. Er garantiert die wirtschaftliche Sicherheit für jede Investition.
Julian Kranner
COO – Studierter Komponist und Organisationsentwickler. Er agiert als Orchestrator, denn Technologie scheitert nie am Code, sondern immer an der Kultur. Er sorgt dafür, dass aus betroffenen Mitarbeitern souveräne Anwender werden.
Drei Leitgedanken
01
AI first. Mensch im Mittelpunkt.
Technologie dient dem Menschen – nicht umgekehrt. KI übernimmt die starre Routine, damit das Team sich voll auf die echte Wertschöpfung konzentrieren kann. Der Mensch sucht nicht länger nach Daten, sondern der Kontext kommt zum Menschen.
02
Wissen ist das Zentrum
Agenten kann heute jeder programmieren. Das wahre Fundament für den industriellen Einsatz ist jedoch akkumuliertes Wissen aus echter Projekterfahrung. Technologie ordnet sich bei Minotera ausnahmslos diesem Wissen unter. Nur so entstehen Systeme, die der Praxis standhalten und dem Unternehmen echte Handlungsfähigkeit garantieren.
03
Tempo durch Erfahrung
Schnelligkeit entsteht durch Struktur, nicht durch Hektik. Jedes gelöste Industrieproblem fließt sofort in das nächste Projekt ein. Diese Erfahrung verschafft produzierenden Unternehmen einen massiven Vorsprung: präzisere Kalkulationen, kürzere Integrationszeiten und ein radikal minimiertes Risiko für jede Investition.
Bereit für den ersten Schritt?
In 30 Minuten Klarheit – kostenlos, konkret, ohne Verpflichtung.
Kostenloses Erstgespräch